Jouw team loopt vast, en dat voel je.

De resultaten vallen tegen en jij draait steeds harder aan de knoppen om de boel vooruit te krijgen. Maar harder draaien helpt niet. De echte vertraging zit in wat er niet wordt gezegd.

Bij Tackle Back maak ik de onderstroom zichtbaar en tackel de blokkades die jullie nu nog vermijden. Zo halen we de rem eraf en brengen we de beweging terug.

Zeggen wat nodig is

Geen omwegen, maar de frictie benutten.

Samenspel onder druk

Samen presteren als de dynamiek verandert.

Onderstroom tackelen

Patronen doorbreken die de vaart vertragen.

Samen aan zet

Verantwoordelijkheid dragen in plaats van trekken.

Teams – Managers – Organisaties

Ik werk met:

Teams waar de vaart eruit is

Van groepen die harder groeien dan ze aankunnen tot teams waar de samenwerking simpelweg stroef loopt.

Ik stop met het vermijden van de kern en maak bespreekbaar wat nu nog onuitgesproken blijft.

TEAMS

Managers die de enige motor zijn geworden

Voor leiders die zich afvragen waarom zij nog steeds elke dag alles zelf moeten aanzwengelen.

Ik help je de regie terug te krijgen door de verantwoordelijkheid weer echt bij het team te leggen.

MANAGERS

Organisaties waar de plannen moeten landen

Een nieuwe strategie is prachtig, maar op maandagochtend moet het gebeuren op de werkvloer.

Ik help organisaties impact maken zonder dat de basis bezwijkt. Klinkt goed toch?

ORGANISATIES

Passionate – Dedicated – Professional

Geen ‘cursus’, maar de realiteit

Plan direct een afspraak

Het traject: Mijn Team Beweegt

Teams – Managers – Bedrijven

Na 6 maanden

Jouw nieuwe maandagochtend

Je opent je agenda en ziet geen lijst met brandjes die jij moet blussen. Je ziet een team dat zelf weet wat er nodig is en de verantwoordelijkheid pakt voordat een probleem bij jou belandt.

Overleggen zijn korter, scherper en leveren energie op. Spanning wordt niet langer weggedrukt, maar constructief gebruikt om beter te worden. Kortom, de rem is eraf; de onderstroom (die is er nu eenmaal) werkt eindelijk vóór in plaats van tegen jullie.

En jij? Jij kunt met een gerust hart een weekje weg (tip: wel even aankondigen). Niet omdat je onmisbaar bent, maar omdat je een organisatie hebt gebouwd die zelfstandig beweegt. Je bent niet langer de motor die alles moet aanzwengelen, maar – zeg maar – de kapitein die koers houdt, de coach die het spel overziet, de dirigent die de symfonie leidt of welke metafoor dan ook.

P.S. De meeste teamtrajecten falen omdat ze stoppen zodra de ‘leuke dag’ voorbij is. Wij blijven zes maanden aan boord. Niet om het over te nemen, maar om te zorgen dat jullie nieuwe ritme ook standhoudt als het even tegenzit.

Blog

Vers van de (LinkedIn) feed